Доклад главы города Орска Оренбургской области

В году снято с налогового учета в качестве индивидуального предпринимателя 1307 физических лиц, из них в 4 квартале года - 405 предпринимателей или 31% от общего количества снятых с учета. Причиной массового снятия с учета индивидуальных предпринимателей стало увеличение тарифов страховых взносов в Пенсионный Фонд в году по сравнению с годом с 16158,96 рублей до 35664,66 рублей, то есть более чем в 2 раза.

3.1.2. Инвестиционная деятельность города

На развитие экономики и социальной сферы города за год организациями, не относящимися к субъектам малого предпринимательства, направлено 5565,8 млн. руб. инвестиций в основной капитал, что составило 92,2 % к году.

В структуре источников финансирования инвестиций в основной капитал 69,3% приходилось на собственные средства организаций, доля бюджетных средств составила 7,1%.

За год из общего объема инвестиций в основной капитал 46,4% направлено на строительство зданий (кроме жилых) и сооружений, 49,2% - на приобретение машин, оборудования и транспортных средств.

За год в экономику города поступило 30,8 млн. долларов США иностранных инвестиций. Рублевых инвестиций за этот же период поступило 441,0 млн. руб.

В году объем инвестиций в основной капитал предположительно составит 6017,6 млн. руб. или 108,1% к факту года.

3.1.3. Доходы населения

Среднемесячная заработная плата одного работающего по крупным и средним предприятиям за год увеличилась по сравнению с уровнем года на 13,7% и составила 17 898,9 рублей против 15 738,8 рублей.

Среднемесячная зарплата по отраслям экономики распределилась следующим образом:

Конкурс ВТО

безопасности, и в целом, конкурентоспособности отечественной продукции и услуг, содействия гармоничному стратегическому развитию предприятий России, выпускающих конкурентоспособную продукцию (и оказывающих высококачественные и востребованные на рынках услуги), а также оказания помощи предприятиям в достижении устойчивости их деятельности в условиях вступления России в ВТО и широкого информирования о высококачественных отечественных товарах в интересах продвижения их на внутренний и международные рынки, приглашаем Вас принять участие в областном этапе ежегодного Всероссийского Конкурса «100 лучших товаров России», который проводится с мая по август года.

Plain text

Календарь футбольных состязаний на 28.05-3.06

28.05-3.06 (Орск)

с 28 мая года

Орчане, давайте поддержим наших земляков-спортсменов!

Центральным матчем 3-го тура станет встреча «Аспект-ФрешГИД» – УК ОШПЗ, которая состоится 1 июня на стадионе «Юбилейный », начало в 18:30 .

В субботу, 31 мая. в рамках Чемпионата Оренбургской области по футболу наша команда ФК «Орск» принимает у себя гостей из Соль-Илецка – команду «Юность». Игра состоится на стадионе «Юбилейный», начало в 16:00 .

1-3 июня в Орске пройдут игры 2 тура Первенства России по футболу среди юношей 1999 года рождения, зона «Урал и Западная Сибирь». В гости к нам приедут команды «Челябинск», СДЮСШОР (Челябинск) и «Горняк» (Учалы).

Календарь игр 2-го тура Первенства России среди 1999 г.р. (стадион «Юбилейный» г.Орск):

1 июня 18:00 «Носта-99» (Новотроицк) – «Горняк-99» (Учалы)

2 июня 17:00 «Носта-99» (Новотроицк) – СДЮСШОР-99 (Челябинск)

3 июня 19:00 «Носта-99» (Новотроицк) – «Челябинск-99» (Челябинск)

Календарь игр 3-го тура Чемпионата города Орска:

28 мая , среда, Стадион «Северный»

18:30 «Бриз» (Гай) — «Теплосети» (Орск)

31 мая , суббота, Стадион «Юбилейный»

18:00 «Металлург» (Орск) — ФК «Новоорск» (Новоорск)

За ценой не постоят

Игорь Сосновский | Торговыми сетями сегодня опутан весь город

Крупные сетевые магазины прочно вошли в нашу жизнь и завоевали потребительский рынок Орска. Одними из первых в городе появились свои, местные сетевики. Сегодня «ринги», «ники», «экспрессы» можно увидеть практически на каждой трамвайной остановке. Большая часть торговых площадей им доставалась «по наследству» от продуктовых магазинчиков. Сегодня они отстраивают свои торговые центры. Результаты конкурентной борьбы с сетевиками были сразу не в пользу мелких торговых точек.

Сегодня экспансия торговых гигантов продолжается. На потребительском рынке Орска появились более крупные игроки – сетевые магазины федерального значения, специализирующиеся на реализации определенной продукции: продуктов питания, бытовой техники, одежды.

Мелкие купцы

По некоторым данным, уже сегодня сетевики заняли более 50 процентов потребительского рынка города. Но и это ещё не предел. Они продолжают входить в город, усиливая конкуренцию, подминая под себя мелких предпринимателей.

Сегодня достаточно проехать по городу, чтобы заметить, что на месте, где в советские и перестроечные годы располагались различные продмаги и универсамы, к примеру «Чайка », «Прогресс », «Галантерея », появились сетевики. Мелкую розничную торговлю с центральных улиц сместили на периферию. Там во дворах или на улицах спальных микрорайонов на первых этажах жилых домов обосновались мелкие магазинчики. Сами предприниматели говорят, что ещё пара лет – и маленьких магазинов–одиночек не останется вовсе. Сетевики начнут диктовать свои условия, постоянно повышая стоимость товаров. То есть наступит настоящая монополия магнатов.

– Загружать свой магазин товаром даже по более привлекательным ценам из соседних областей накладно, – рассказывает предприниматель Вадим. – По большей части закупаю у оптовиков. На разнице в цене и существует мой магазин. Звёзд с небес не хватаем, кое–как сводим концы с концами. А представьте, что вся мелкая розница закроется. Сразу свернется и оптовая торговля на закупочных базах. Сегодня мелким торговцам невозможно конкурировать с крупными магазинами. У последних товарооборот в стократ выше. Располагаются их магазины в очень выгодных проходных местах. Привлекают своими ценами. Раз в неделю можно заехать в торговую сеть и загрузить семейный холодильник на неделю вперед. Там же ассортимент товаров от А до Я . А что мы, мелкие купцы, как говорили в старые годы, можем им противопоставить?

Отток мелкого бизнеса, занятого в сфере торговли, длится не первый год. Сложнее всего тем магазинчикам и предпринимателям, что специализировались на продаже бытовой техники, одежды и иных потребительских товаров. Легче выжить тем, кто предлагает продукты питания. Со времен древнего Рима народ может ходить в рубище, но отказаться от хлеба и зрелищ не в состоянии. Мелкие магазинчики, просуществовав в одном месте, закрываются, на их место приходят другие. Причин, почему они то и дело исчезают, множество: непомерные социальные выплаты, высокие налоги, плохой менеджмент, бюрократизация контролирующих органов, невысокие прибыли и неконкурентоспособность.

Выжить можно, но сложно

Как отметил заместитель главы города по потребительскому рынку Павел Филиппов, наметившийся процесс завоевания рынка крупными торговыми сетями необратим. Это веяние современности. Торговые бренды входят в город, предлагая более доступные по цене товары, новые виды услуг.

Для мелкого бизнеса Орска существуют программы поддержки. Без помощи город их пока не оставляет.

Держать ценовую политику на уровне сетевых магазинов мелким предпринимателям достаточно сложно. Небольшой магазинчик играет только на ценовой надбавке. Сетевик может предложить меньшую торговую надбавку, но взять товарооборотом. Предложить аналогичные услуги, уровень обслуживания, большой ассортимент продукции, как у сетевика, небольшой магазин не в состоянии.

– Сегодня мелким магазинам оставили немного места, чтобы развернуться на потребительском рынке, – продолжает предприниматель Вадим. – Однако мы можем относительно успешно сосуществовать с крупными конкурентами, если правильно выберем стратегию. Надеяться на какую–то эфемерную поддержку от властей глупо. Те, наоборот, готовы отобрать последнее. Изводят своими проверками. Сегодня мелкая торговля может быть востребована покупателями, если торговая точка найдёт свою нишу. К примеру, можно открыть магазин для определённого круга покупателей. Какой–нибудь «Зоомагазин », «Магазин для курильщиков », «Детские товары » или  что–то подобное. Сориентироваться не на массовую торговлю, а на узкий круг потребителей. Можно организовать продажу элитных товаров, ориентируясь опять–таки не на массового потребителя, а на тех, у кого достаток выше среднего. Правда, в Орске это сделать сложнее, чем в Оренбурге.

Как отметил Вадим, есть ещё один способ выжить в конкуренции с сетевиками. Открыть магазинчик «у дома». Пусть там будет минимум товаров, в сравнении с гипермаркетами, но он будет пользоваться спросом у жителей ближайших домов, которым лень за буханкой хлеба или килограммом сосисок направляться в сетевой магазин. Чтобы дойти до «домашнего» магазина, достаточно пары минут. Зачем отправляться за тридевять земель, да ещё в очереди стоять, если всё самое необходимое есть под боком? Цены могут несколько отличаться, однако разницу в 10–50 рублей мелкому магазину «у дома» человек платит за удобство расположения и экономию времени.

Мелкую торговлю нужно холить и лелеять

Есть вероятность, что в ближайшие 3–5 лет ситуация на потребительском рынке российских городов изменится. После того как Россия вошла во Всемирную торговую организацию, ей придётся ратифицировать антимонопольные санкции, которые приняты в странах ВТО. Там, в случае если доля рынка сетевых магазинов в городе достигает половины, это уже считается  монополией. Дальнейшее развитие торговых сетей в этом случае уже невозможно. Тем самым западные страны регулируют конкурентную борьбу между крупными игроками на потребительском рынке и мелкими, давая последним дополнительный шанс выжить.

Кроме того, таким образом они заботятся о своём населении. Если представить, что в одночасье мелкая торговля исчезнет, то ценовую политику начнут диктовать крупные торговые сети. Сегодня, чтобы завоевать рынок, они готовы до минимума снижать стоимость на определённые группы товаров. После завоёвания потребительского рынка у них появится карт–бланш.

Однако в отличие от Запада в провинциальном Орске присутствие сетевиков на потребительском рынке только усиливается. С мелким торговым бизнесом магнаты уже разобрались и теперь начинают выживать друг друга. Более крупная федеральная торговая сеть может поглотить меньшую по размерам и оборотам местную.

– Мне известно много случаев, когда жители с удовольствием пользуются услугами маленьких магазинчиков, расположенных невдалеке от дома, – рассказывает начальник отдела по работе с предприятиями среднего и мелкого бизнеса и перспективному развитию Виктория Стецура. – Порой в этих торговых точках качество товаров на порядок лучше, чем у сетевиков, где бывает просрочка. Я думаю, что совсем маленькие магазинчики из потребительского рынка не уйдут, потому что спрос на их услуги есть и будет в дальнейшем.

– На рынках Орска и Восточного Оренбуржья мы давно заняли прочное место, – комментирует руководитель отдела рекламы и связей с общественностью группы предприятий «Ринг » Никита Закалюкин. – Недавно наша компания вышла на рынок Оренбурга. Когда в Орск пришли федеральные сети из других регионов, то поначалу, конечно, произошел отток покупателей. Но это явление было временным. Как всегда, покупатель идёт на что–то новое, оценивает товар, его цену и качество, предоставленные в магазинах услуги. Как только первая волна знакомства с новым гипермаркетом спадает, всё встает на свои места. Сегодня мы не конкурируем с другими региональными или федеральными сетями. У нас за долгие годы работы на оренбургском рынке появился свой потребитель. Сегодня высокой конкуренции среди сетевиков в городе пока нет. В каждом магазине есть свой покупатель.

Денежные насосы Орска

Вместе с тем региональная сеть всегда отличается от «пришлой». Местные сетевики поддерживают своих сельхозпроизводителей, приобретая их продукцию для продажи. А в «гостевых» сетях зачастую можно встретить более дешёвые овощи из южных регионов России, а порой даже из заграницы. Фактически приход торговых сетей из других регионов усиливает конкуренцию между фермерскими хозяйствами и перерабатывающими  предприятиями, поставляющими свой товар в Оренбуржье, и местными  компаниями.

– Я считаю, что в предпринимательстве должна быть здоровая конкуренция, – отметила начальник управления Виктория Стетсура. – Во–первых, у жителей города появляется возможность выбора товаров по качеству, представленному ассортименту и по его стоимости. Для любых предпринимателей – это шанс в развитии бизнеса, повышении своей конкурентоспособности, выхода на новый уровень. Конечно, в этом веянии есть слабые стороны. Но многое зависит от властей города и области. Насколько я знаю, с одной крупной торговой сетью, что пришла к нам в Орск, была подписана договорённость о том, что бизнес берёт на реализацию продукты местных производителей. Это стимул к развитию местного сельского хозяйства и перерабатывающей пищевой промышленности.

Преимущества крупных сетевых магазинов неоспоримы. Они предлагают более широкий ассортимент продукции. Сегодня во многих гипермаркетах потребитель может приобрести готовые блюда из мяса птицы, рыбы, а также салаты, выпечку. Всё это – по относительно недорогим ценам, с экономией времени домохозяек. Для постоянных покупателей существует система скидок. Можно самостоятельно выбрать товар, а не ждать, когда в пакет подложат некондицию. Благодаря открытию новых магазинов появляются рабочие места для горожан. Сетевики отстраивают свои гипермаркеты, то есть вкладывают средства в развитие города.

Однако это одна сторона медали. Если продолжать сравнивать федеральных гигантов с региональными сетями и мелкими магазинами, то заметим, что для городского бюджета больше пользы приносят местные магазины. Как известно, городской бюджет по большей части формируется за счёт налогов на землю и имущество физических лиц. В городскую казну также поступают единый налог на вмененный доход и по упрощенке.

Львиную долю налоговых поступлений составляют 30 процентов от взимаемого с орских жителей НДФЛ. Компании перечисляют налоги и в областной бюджет. Однако если торговая сеть зарегистрирована в другом регионе, большая часть налоговых отчислений уходит по месту регистрации предприятия. То есть налоги на прибыль, добавленную стоимость и НДФЛ, если нет обособленных предприятий в Оренбуржье, уходят по месту «прописки» головного предприятия в Краснодар, Москву, Питер, Челябинск. По месту нахождения филиалов или дочерних фирм платится в основном земельный налог, и то если сетевик построил здание, а не арендовал его. Сегодня большого строительства новых гипермаркетов в городе нет. Как правило, приходящие в наш город сетевики занимают уже существующие торговые площади. Предлагая товары по сдержанным ценам и современное обслуживание, они выступают в качестве денежных насосов, зарабатывая деньги для своей компании и уводя налоги в свои регионы.

И это еще не предел

Орск не единственный город, где развернулась борьба на выживание, когда сильнейший побеждает. Как показывает практика других городов России, усиление конкуренции приводит к развитию рынка, улучшению условий жизни горожан. Что касается недобора по налогам, то нужно признаться, что орский бюджет в основном ориентирован на налоги, взимаемые с крупных промышленных предприятий. Некоторые аналитики считают, что нужно ставить искусственные препоны федеральным сетям и делать упор на развитие местного бизнеса. Но изменить ход истории уже не возможно. Свободный рынок развивается по своим законам. Тем более что пока, плюсов от укрупнения торговых предприятий больше, чем минусов.

Объем потребительского рынка не резиновый, в его рамках может сосуществовать и конкурировать определенное количество игроков, поглощающих друг друга, выбывающих из игры. На место обанкротившихся приходят другие.

Количество торговых сетей и мелких магазинов напрямую зависит от потребительской способности горожан. Орск в этом плане отстает от столичных городов, где сетевиков на порядок больше. Орск даже сложно сравнить с Оренбургом, где представлены не только российские брендовые магазины, но и зарубежные. Экономический кризис 2008-2009 годов показал, что Орск, как территория для расширения бизнеса, перестал быть интересен среднему сетевому бизнесу, имевшему намерения организовать здесь торговлю.

Как развернется борьба на потребительском рынке в ближайшие годы, прогнозировать никто не берется. Однако с уверенностью можно утверждать, что мелкие магазины «у дома» будут так же востребованы, как и ранее. Цены на товары и услуги останутся доступными для большинства горожан. Новые  региональные сети на территории города скорее всего больше не появятся. Время, когда они могли занять свои ниши, прошло. Сегодня семимильными шагами по стране наступает крупный торговый бизнес. Вполне вероятно, что к имеющимся федеральным сетям, что уже есть в Орске, вскоре добавятся новые. А с вхождением в Таможенный союз и Всемирную торговую организацию на орском рынке появятся западные конкуренты.

Источники: http://rud.exdat.com/docs/index-832390.html?page=2, http://orskportal.ru/content/konkurs-vto, http://orsk.bezformata.ru/listnews/za-tcenoj-ne-postoyat/7508950/